當前國際，國內cssd布局設計的趨勢是什么？

當前國際，國內cssd布局設計的趨勢是什么？
 

在設計CSSD前，我們首先要知道CSSD的定位是什么？
我們可以參考英國NHS的定位：It is the aim of the CSSD to provide all of its current and future customers with a RELIABLE decontamination and sterilization service. We will endeavor to continuously supply a high quality service, which aims to provide the RIGHT THING, in the RIGHT PLACE at the RIGHT TIME.
顯然，可靠，準確，及時是CSSD的服務目標。

我們也可以看看德國對CSSD的定位：orderly processing of disinfected and sterile supply in line with quality assurance dictates, protection of patients and avoidance of infection risks to personnel as well as preservation of the value of the items being reprocessed.
即：
²       符合質量法規的有序處理過程
²       保護病人
²       避免職員感染
²       保護被處理物品價值

CSSD的流程設計的本質是管理思路的改善。所以我們嘗試在討論CSSD專業的管理要求的不斷提升的同時，我們大約可以知道CSSD設計的趨勢：

1 對于單個CSSD 的發展趨勢或要求
根據German Medical Devices Act, processing must be conducted with a validated process.即所有的過程都必須是可經過驗證。所以必然強化基于現有條件基礎上的過程管理，包括以下方面：
1A 建立自己部門的過程分析工具
1A.1 建立完善的質量分析工具。能覆蓋CSSD 的整個生產過程，從接收到發放，使用的循環。
如分析不同的清洗方式的質量成本等。

1A.2 建立生產過程的效率和效益的分析工具。
如不同的滅菌裝載方式的效率，不同的設備與人工操作的配合的效率等。

1B 建立基于分析工具提供的量化結果，采用軟件工具執行管理。人工的管理必然會走向基于數據的理性管理，這需要軟件管理系統來完成。

2 對于醫療改革下的廣義的CSSD 的發展趨勢
醫改下要求醫院的CSSD 眼光絕不能停留在院內，資源整合是根本的要求和轉變。那就是管理人員必須是立足于管理資源上。
2A 人力資源的優化。人是最重要的生產力。
2B 生產硬件的資源的運行效益的管理。如設備。
2C 器械的材料使用效益管理。
2D 對外服務的能力的提高。這是部門和醫院的未來競爭力的重要體現。